MODEL WDROŻENIAOd problemu operacyjnego do produkcji.
Nie zaczynamy od największej możliwej transformacji. Zaczynamy od jednego procesu, jednego właściciela, jednego baseline, jednego KPI i jednego celu wdrożeniowego.
CURRENT STATEBASELINEARCHITEKTURAPILOTPOMIARPRODUKCJASKALA
01Analiza możliwości
Nie zaczynamy od największej możliwej transformacji. Wybieramy proces, właściciela, baseline, KPI i cel wdrożeniowy.
Integracje · wymagania bezpieczeństwa · role · uprawnienia · akceptacje · środowiska · testowanie · dokumentacja · handover · monitoring02Pilotaż produkcyjny
Jeden workflow uruchamiany na realnych danych, systemach i użytkownikach. Wynik jest mierzony, a nie deklarowany.
Integracje · wymagania bezpieczeństwa · role · uprawnienia · akceptacje · środowiska · testowanie · dokumentacja · handover · monitoring03Wdrożenie enterprise
Projekt obejmuje role, uprawnienia, środowiska, integracje, dokumentację, monitoring i handover.
Integracje · wymagania bezpieczeństwa · role · uprawnienia · akceptacje · środowiska · testowanie · dokumentacja · handover · monitoring04Skalowanie
Dopiero po potwierdzeniu ekonomii procesu rozszerzamy architekturę o kolejne działy, jednostki, agentów i integracje.
Integracje · wymagania bezpieczeństwa · role · uprawnienia · akceptacje · środowiska · testowanie · dokumentacja · handover · monitoring05Managed Operations / rozwój systemu
Po wdrożeniu system może być rozwijany, monitorowany i dostosowywany do zmian procesu.
Integracje · wymagania bezpieczeństwa · role · uprawnienia · akceptacje · środowiska · testowanie · dokumentacja · handover · monitoring